Detección de Necesidades

Realizamos un diagnóstico de la situación de la empresa con relación a los objetivos (internos y externos) a los que se a de enfrentar en el corto-medio plazo y los obstáculos o dificultades que se interponen para el desarrollo de un plan de formación.

  • Factores que determinan la competitividad de la empresa
  • Obstáculos y oportunidades

 Diseño del Plan de Formación

Transformamos las necesidades identificadas en formación que genere las competencias (capacidades) necesarias en la plantilla para solucionar los problemas detectados.

  • Identificación de necesidades formativas
  • Determinar las competencias a desarrollar

Gestión e Impartición de la Formación

  • Qué conocimientos son necesarios
  • A qué departamentos de la empresa
  • A cuántas personas
  • En que época del año
  • Qué duración máxima
  • Qué modalidad de formación
  • Dónde se impartirá la formación
  • Comunicación del Plan de Formación a los trabajadores
  • Comunicación a la representación legal de los trabajadores (RLT)

Evaluación de la Formación

La evaluación pretende medir el grado de adecuación entre los objetivos formativos y los resultados obtenidos de la gestión e impartición de la formación.

En esta fase evaluamos:

  • El desarrollo del plan de formación.
  • Resultados de las acciones formativas.
  • Mejora del producto o servicio
  • Incremento en el nivel de competencia del trabajador